Actueel

Veel instellingen hebben vragen over hun ICT-kosten. Vragen als: wat valt er allemaal onder ICT-kosten en welk deel van het budget 'moet' en welk deel van het budget 'mag' aan ICT worden besteed? Belangrijk is daarbij ook: hoe verhouden zich deze kosten tot die van andere, vergelijkbare instellingen?

Om instellingen te helpen bij het beantwoorden van deze en soortgelijke vragen heeft Infozorg in de afgelopen periode een model ontwikkeld. Met behulp van dit model kunnen de ICT-kosten van een instelling in kaart worden gebracht, gemonitord én worden vergeleken met andere zorginstellingen. Infozorg heeft in 2005 met behulp van het ICT-kostenmodel een benchmark onder zorginstellingen uitgevoerd. In totaal namen 16 instellingen deel. Wilt u voor uw instelling ook een benchmark laten uitvoeren of wilt u meer over het kostenmodel weten, lees dan hier verder.

De modernisering van de AWBZ heeft gevolgen voor de administratieve organisatie van zorgaanbieders. Zo zal het proces clientregistratie en urenregistratie moeten worden aangepast en zal ook de inrichting van enkele van uw informatiesystemen, die deze processen ondersteunen moeten worden aangepast. U moet daarom goed in de gaten houden wat er vanuit dit kader op u afkomt. Informatie vindt u op de site zorgregistratie van het College voor Zorgverzekeringen..

Hoe meer activiteiten binnen een instelling geautomatiseerd worden uitgevoerd, hoe belangrijker het is deze activiteiten goed op elkaar af te stemmen. Zo geldt bijvoorbeeld voor de thuiszorg dat er binnen een informatiesysteem eerst uren moeten worden ingevoerd, gecontroleerd en eventueel aangepast, alvorens uren aan het CAK kunnen worden aangeleverd.

Om deze activiteiten goed (met de hele organisatie) te communiceren, hebben wij een een schema gemaakt dat wij bij verschillende instellingen gebruiken om deze activiteiten in de tijd te zetten. Dit schema treft u aan in de kennisdesk. U kunt het downloaden en en zo aanpassen / invullen dat u het voor uw eigen organisatie kunt gebruiken.